Transparent
Status quo, Datenflüsse, Governance und Verantwortlichkeiten realistisch einordnen.
Data Strategy Check
Wir schaffen Transparenz über eure Datenlandschaft, entwickeln ein tragfähiges Zielbild und priorisieren die nächsten Schritte für Architektur, Governance und Modernisierung.
Status quo, Datenflüsse, Governance und Verantwortlichkeiten realistisch einordnen.
Ein gemeinsames Zielbild für Datenplattform, Organisation und Nutzung entwickeln.
Prioritäten, Quick Wins und eine Roadmap festlegen, die tatsächlich umsetzbar sind.
Datenstrategie als Entscheidungsgrundlage
Viele Unternehmen besitzen Daten, Systeme und Initiativen genug. Was häufig fehlt, ist ein gemeinsames Verständnis darüber, wo die größten Hebel liegen und welche Investitionen wirklich sinnvoll sind.
Im Data Strategy Check betrachten wir Datenarchitektur, Datenflüsse, Governance, Organisation und Skills gemeinsam. Nicht als isolierte Technologieanalyse, sondern im Zusammenhang mit euren fachlichen Zielen.
So entsteht eine belastbare Entscheidungsgrundlage: Was sollte bleiben? Was muss sich ändern? Wo lohnt sich Cloud oder Microsoft Fabric? Und welche Schritte haben zuerst Wirkung?
Wann ein Data Strategy Check sinnvoll ist
Der Check schafft eine belastbare Entscheidungsgrundlage, bevor Architektur, Cloud, Governance oder größere Investitionen festgelegt werden.
Systeme, Datenflüsse und Verantwortlichkeiten sind über Jahre entstanden. Transparenz über Abhängigkeiten, Risiken und Potenziale fehlt.
Es gibt Veränderungsdruck, aber noch kein gemeinsames Bild davon, welche Architektur, Plattform und Organisation künftig tragen sollen.
Technologien sind auf dem Tisch, aber Nutzen, Voraussetzungen und sinnvoller Zuschnitt sind noch nicht belastbar bewertet.
Viele mögliche Maßnahmen konkurrieren um Budget und Kapazität. Es fehlt eine nachvollziehbare Reihenfolge nach Wirkung, Risiko und Aufwand.
Vorgehen
Vom Status quo zum priorisierten Modernisierungspfad: Jede Phase schafft die Grundlage für die nächste und macht Entscheidungen nachvollziehbar.
01
Analyse
Datenarchitektur, Datenflüsse, Governance, Organisation und Skills gemeinsam bewerten.
02
Zielbild
Fachliche Ziele, Plattformoptionen, Cloud oder Fabric und Governance in ein gemeinsames Zukunftsbild übersetzen.
03
Priorisieren
Quick Wins, Risiken, Abhängigkeiten, Aufwand und Wirkung gegeneinander abwägen.
04
Roadmap
Konkrete nächste Schritte, Verantwortlichkeiten und sinnvolle Modernisierungsphasen festlegen.
Status quo
→
Zielbild
→
Prioritäten
→
Roadmap
Ergebnisse
Der Check endet nicht mit einer Bestandsaufnahme. Ihr erhaltet konkrete Entscheidungs- und Arbeitsgrundlagen für die nächsten Schritte.
Bewertung von Datenarchitektur, Datenflüssen, Governance, Organisation und relevanten Risiken.
Ein abgestimmtes Zukunftsbild für Datenplattform, Cloud, Governance und Zusammenarbeit.
Quick Wins, strukturelle Maßnahmen und Abhängigkeiten nach Wirkung, Aufwand und Relevanz eingeordnet.
Konkrete nächste Schritte mit Prioritäten, Verantwortlichkeiten und realistischem Umsetzungspfad.
Data Strategy Check Paket
Strukturierte Analyse eurer Datenlandschaft, gemeinsames Zielbild und priorisierte Roadmap. Umfang, benötigte Zugänge und Zeitplan klären wir im Erstgespräch.
Umfang
Fokus
Ergebnis
Paketpreis
10.000 €
zzgl. MwSt.
Analysefelder
Daten & Architektur
Systeme, Datenquellen, Datenflüsse, Schnittstellen und technische Abhängigkeiten bewerten.
Governance & Organisation
Ownership, Governance, Rollen, Prozesse und Skills auf ihre Tragfähigkeit prüfen.
Plattform & Modernisierung
Cloud, Microsoft Fabric und andere Architekturentscheidungen nach Nutzen, Voraussetzungen und Anschlussfähigkeit bewerten.
Für wen der Check passt
Management / Fachbereich
Geschäftsführung und Bereichsverantwortliche
Controlling und Fachbereiche
Business-Ziele und Nutzenargumentation
Investitions- und Umsetzungsprioritäten
Data / IT / Architektur
CIO und IT-Verantwortliche
Data- und BI-Leads
Architekt:innen und Platform Owner
Daten-, Governance- und Sicherheitskontext
Expertise & Einordnung
Eine Datenstrategie ist nur belastbar, wenn sie technische Realität, fachliche Ziele und organisatorische Voraussetzungen zusammenführt.
Wir bringen Projekterfahrung aus Datenarchitektur, DWH, Power BI, Microsoft Fabric, Governance und Enablement ein und machen Abhängigkeiten so transparent, dass Entscheidungen nachvollziehbar bleiben.
Diese Auszeichnungen und Qualifikationen sind im Daten-WG-Team vertreten.
Microsoft MVP
Microsoft Certified Associate
Power BI User Group
TDWI Expert
Daten-WG Angebote
Status quo, Zielbild und priorisierte Roadmap gemeinsam klären.
Aktuelles AngebotEinen konkreten Fabric-Use-Case praktisch als MVP umsetzen.
Fabric Kick Start ansehen →Data-, Power-BI- und Fabric-Fragen kontinuierlich mit erfahrenen Experten weiterentwickeln.
Consulting Abo ansehen →Datenplattform, Architektur und Governance strukturiert weiterentwickeln.
Datenmanagement ansehen →Data Strategy Check anfragen
Wir klären Ausgangslage, Ziele und den sinnvollen Zuschnitt des Checks, bevor wir starten.
aktuelle Datenlandschaft und Entscheidungsbedarf einordnen
Zielbild, Governance und Modernisierungsschwerpunkte klären
passenden Umfang und nächste Schritte abstimmen
Häufige Fragen
Für Unternehmen, die Transparenz über ihre Datenlandschaft brauchen und fundiert über Modernisierung, Cloud, Governance und die nächsten Investitionen entscheiden möchten.
Je nach Ausgangslage betrachten wir Datenarchitektur, Systeme, Datenflüsse, Cloud-Potenziale, Governance, Verantwortlichkeiten, Skills und technische Blocker.
Ihr erhaltet eine transparente Bewertung des Status quo, ein verständliches Zielbild, priorisierte Empfehlungen und eine Roadmap mit realistischem Blick auf Aufwand und Nutzen.
Nein. Der Check hilft gerade dann, wenn Cloud-Nutzen, Zielarchitektur oder Migrationspfad noch unklar sind und belastbare Entscheidungsgrundlagen fehlen.
Wir arbeiten in vier Phasen: Status quo verstehen, Zielbild entwickeln, Maßnahmen priorisieren und eine konkrete Roadmap ableiten. Der genaue Zuschnitt richtet sich nach eurer Datenlandschaft und eurem Reifegrad.
Der Paketpreis beträgt 10.000 € zuzüglich Mehrwertsteuer. Im Erstgespräch klären wir den konkreten Umfang, benötigte Zugänge und den Zeitplan.
Ihr habt ein priorisiertes Zielbild und eine Roadmap. Darauf können Architekturarbeit, Governance-Maßnahmen, ein Fabric Kick Start oder eine längerfristige Beratung aufbauen.
Ihr sendet das Formular ab. Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ziele, Datenlage, Herausforderungen und den passenden Zuschnitt.